班組好比身體的器官，是企業(yè)的基層單位，要貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略，執(zhí)行企業(yè)的決議，完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。只有保證班組安全才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全，只有班組和諧才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。所以班組的安全是企業(yè)生存的根基，而班組的和諧是企業(yè)發(fā)展壯大的根基。

　　一、 建設(shè)安全的班組

　　器官的疾病，直接導(dǎo)致身體不健康，嚴(yán)重的會(huì)危及生命。企業(yè)也是如此，一個(gè)不能保證安全的企業(yè)是無(wú)法生存的。班組的安全工作是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)力三大要素中，人是最具有決定性的力量和最活躍的因素，而班組是由員工組成的，班組的安全工作也必須“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮動(dòng)員工的潛能。

　　首先，企業(yè)應(yīng)做到安全政務(wù)公開(kāi)。要做到這點(diǎn)必須利保證信息的上通下達(dá)，走群眾路線，遇事同群眾商量，尊重企業(yè)的每一位員工，把員工視為企業(yè)的寶貴人力資源。只有尊重和愛(ài)護(hù)，才可能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，才能激發(fā)員工從內(nèi)心深處為企業(yè)安全著想。員工參與決策的方式是多種多樣的，在企業(yè)的治理法規(guī)中應(yīng)當(dāng)有所規(guī)定，應(yīng)當(dāng)讓員工說(shuō)話，鼓勵(lì)員工對(duì)本單位安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題提出自己的觀點(diǎn)，每位員工都有對(duì)影響人身和設(shè)備安全的隱患檢舉、控告、上訴的權(quán)利。

　　其次，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。企業(yè)必須有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，從而培養(yǎng)員工安全意識(shí)，讓員工時(shí)刻保持警惕，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，避免因員工安全意識(shí)不足造成安全差錯(cuò)，帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還必須對(duì)員工進(jìn)行緊急事故處理培訓(xùn)，從而培養(yǎng)員工自救和互救能力，在發(fā)生安全事故時(shí)將傷亡和損失降到最低限。另外，企業(yè)還要對(duì)員工進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，避免因誤操作引起的事故。這些培訓(xùn)是企業(yè)搞好安全的基礎(chǔ)工作，而不是多余的浪費(fèi)，因此企業(yè)的教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中重要的組成部分。

　　為建設(shè)安全的班組，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工發(fā)揮智慧提供廣闊的平臺(tái)和條件。通過(guò)合理化建議、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等方式為提高技術(shù)水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　二、建設(shè)和諧的班組

　　在現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程中，企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須發(fā)展壯大。這就好比運(yùn)動(dòng)員鍛煉身體，使各個(gè)器官保持健康并協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而增強(qiáng)體質(zhì)，最終取得好成績(jī)。企業(yè)的發(fā)展壯大則要建設(shè)和諧的班組。和諧的班組不只是班組內(nèi)人與人的和諧，人與設(shè)備的和諧，而且還是班組與班組的和諧。

　　人與人的和諧是工作順利的保證，人與設(shè)備的和諧是工作效率的保證，班組與班組的和諧是企業(yè)效益的保證。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍是建設(shè)和諧班組的主要途徑，和諧班組的每位員工都應(yīng)具有團(tuán)結(jié)友善的愛(ài)心，坦誠(chéng)豁達(dá)的胸懷，互幫互助的情感，刻苦好學(xué)的毅力。