安全是天字號(hào)大事，是煤礦永恒的主題，事關(guān)職工生存和企業(yè)發(fā)展。抓好安全工作不僅是對(duì)職工生命權(quán)利的尊重和保障，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。必須堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，著力強(qiáng)化全員安全意識(shí)，推行基層自治，依法監(jiān)督檢查，依靠科技治災(zāi)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)。一是教培對(duì)象全員化。從原來只針對(duì)井下職工進(jìn)行教育培訓(xùn)擴(kuò)展到地面生產(chǎn)單位職工、機(jī)關(guān)科室工作人員，使安全教育培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落。二是教培方式科學(xué)化。按照“分級(jí)培訓(xùn)”的要求，對(duì)中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關(guān)、限時(shí)達(dá)標(biāo)的方法；對(duì)一線工人采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法；對(duì)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，采取外委培訓(xùn)的方法。三是考試考核立體化。按照“教考分離”的原則，健全完善專業(yè)、區(qū)隊(duì)、培訓(xùn)、安監(jiān)“四位一體”的教育培訓(xùn)考核機(jī)制。堅(jiān)持和完善以“每班一問、每周一題、每天一查、每月一考、每月一評(píng)”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”考核辦法。四是宣教載體多樣化。充分利用牌板展、宣傳站、黑板報(bào)、安全征文、有線電視、安全匯演、知識(shí)抽答等形式，濃厚安全教育氛圍，引導(dǎo)職工知法、守法、用法，依法規(guī)范自己的安全行為，形成全員教育、教育全員的良好局面。

　　提升技能素質(zhì)。知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，學(xué)習(xí)提升價(jià)值，技能改變命運(yùn)。搭建職工傳技術(shù)的“講臺(tái)”、亮技術(shù)的“舞臺(tái)”、比技術(shù)的“擂臺(tái)”，營造“比技術(shù)、亮絕活、當(dāng)狀元”的濃厚氛圍，有利于鍛煉職工隊(duì)伍，培養(yǎng)造就技術(shù)能手。實(shí)踐充分證明，技術(shù)工人是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的主力軍。要積極組織技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，讓職工在培訓(xùn)中增長才干，在競(jìng)賽中提高技能。廣大職工要把崗位練兵、技能大賽當(dāng)作實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、展現(xiàn)技藝的舞臺(tái)，腳踏實(shí)地，一絲不茍，精益求精，全身心的推入到技術(shù)比武活動(dòng)中去。通過組織全方位的崗位練兵比武，使“技能大賽”活動(dòng)成為鼓舞斗志的催化劑、積累智慧的新課堂、展現(xiàn)技藝的主戰(zhàn)場(chǎng)、推動(dòng)發(fā)展的助力器。在此基礎(chǔ)上，要健全完善以“技師評(píng)聘、師徒幫帶”為主要內(nèi)容的長效激勵(lì)機(jī)制。尤其是在當(dāng)前技術(shù)人員比較短缺的困境下，要充分利用本企業(yè)技師資源，發(fā)揮技師表率作用，動(dòng)員全礦每個(gè)技師、高級(jí)技師結(jié)對(duì)子帶徒弟，使高技能工人數(shù)量有明顯增加。

　　搞好安全監(jiān)察。突出安監(jiān)部門職能，推行駐區(qū)安監(jiān)員和安全年功工資制度，把安監(jiān)工作重心從過去抓細(xì)枝末節(jié)轉(zhuǎn)向抓具有苗頭性、傾向性、關(guān)鍵性、前沿性的重大問題上來，變被動(dòng)盯人的“全場(chǎng)防守”為查系統(tǒng)、查關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“超前預(yù)防”。要通過不斷完善“安全監(jiān)察程序、實(shí)施綜合評(píng)估、規(guī)程措施專項(xiàng)檢查、重大隱患排查治理、工程質(zhì)量終身制”等行之有效的監(jiān)察制度，探索出一套符合煤礦實(shí)際的安全監(jiān)察新模式。對(duì)吃、拿、卡、要、私下拿原則作交易，故意刁難施工人員的安監(jiān)人員，一律撤職并調(diào)出安監(jiān)隊(duì)伍，并作為長期堅(jiān)持的一項(xiàng)制度。

　　注重科技創(chuàng)新。要持續(xù)推進(jìn)“采掘生產(chǎn)機(jī)械化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、安全監(jiān)測(cè)數(shù)字化”改造工程，通過技術(shù)進(jìn)步和裝備升級(jí)，不斷提高礦井的科技抗災(zāi)能力和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，完善創(chuàng)新機(jī)制，對(duì)重大安全生產(chǎn)課題繼續(xù)實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制。廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，大搞技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、降本增效等活動(dòng)，完善以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小設(shè)計(jì)”為主題的群眾性小改小革激勵(lì)機(jī)制，對(duì)職工的發(fā)明創(chuàng)造以及先進(jìn)操作法，給予多種形式的扶助,不定期的舉行發(fā)布會(huì)、展示會(huì),冠名一批職工創(chuàng)新成果,表彰一批能工巧匠。

　　總之，只要牢固樹立人的生命高于一切的思想，把安全生產(chǎn)放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，就能為員工提供一個(gè)生命和健康得到切實(shí)保障的安全環(huán)境，就能推動(dòng)企業(yè)安全、科學(xué)發(fā)展。