為了深入貫徹落實(shí)建設(shè)公司安全環(huán)保會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，扎實(shí)有效地開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，更加牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，確保安全環(huán)保形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，為公司實(shí)現(xiàn)2018年安全環(huán)保工作目標(biāo)打基礎(chǔ)、營(yíng)造良好的安全環(huán)境。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的開展，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)，動(dòng)員全體職工參與，做了大量卓有成效的工作。
我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主任任組長(zhǎng)，公司生產(chǎn)副主任任副組長(zhǎng)，成員由公司專職安全員、小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員組成，并做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)和成員明確任務(wù)責(zé)任，親自抓好活動(dòng)落實(shí)工作。
二、從新組建小隊(duì)。2018年公司從新組建了兩個(gè)小隊(duì)，從新配置小隊(duì)管理人員，以隊(duì)長(zhǎng)為“第一責(zé)任人”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全”和“分級(jí)負(fù)責(zé)”為原則，強(qiáng)化一、二、三級(jí)安全監(jiān)護(hù)管理。
三、大力宣傳“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)意義，學(xué)習(xí)安全環(huán)保文件精神，增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)。
在活動(dòng)開展前，公司組織召開了管理人員參加的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各隊(duì)要以班組為單位在前線召開動(dòng)員會(huì)，層層宣傳、學(xué)習(xí)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)精神，讓管理干部、一線操作工人領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的目的、達(dá)到的目標(biāo)，明確應(yīng)遵守的規(guī)章制度和承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)，使全員提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造人人自覺(jué)參與維護(hù)安全環(huán)?；顒?dòng)的良好氛圍。
四、實(shí)施有效的管理措施，保證“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)扎實(shí)開展效果顯著。
一是落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部承包安全環(huán)保工作聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制，保證安全監(jiān)管到位。
二是班組長(zhǎng)以上干部，特別是專職安全管理人員，特種作業(yè)人員，涉及重大安全施工項(xiàng)目，實(shí)施崗前教育培訓(xùn)、持證上崗，保證責(zé)任履行到位。
三是完善各項(xiàng)安全環(huán)保管理規(guī)章制，各隊(duì)管理人員認(rèn)真按照規(guī)章制度辦事，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。
四是在施工中健全生產(chǎn)受控管理制度，建立“兩書一表”和崗位指導(dǎo)卡，保證施工全過(guò)程控制到位。
五是在于各施工隊(duì)簽訂安全環(huán)保合同書的同時(shí)，以協(xié)議的形式明確與分包、外雇施工隊(duì)伍等各自的安全環(huán)保責(zé)任，做到責(zé)任劃清到位。
六是堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度，每周六公司組織隊(duì)管理人員以上干部進(jìn)行一次安全例會(huì)教育和培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，分析典型案例的原因、教訓(xùn)，做到警鐘常鳴。
七是堅(jiān)持公司、基層隊(duì)兩級(jí)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查制度，為安全環(huán)保工作充分發(fā)揮上通下達(dá)的職能作用，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)協(xié)調(diào)順利開展。
八是加強(qiáng)隱患排查。今年從施工開始到目前，工程適時(shí)對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及要害領(lǐng)域進(jìn)行隱患排查和整改，共查出隱患40多項(xiàng)，都隨時(shí)進(jìn)行了徹底整改，達(dá)到安全環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我們又進(jìn)行一次全面的檢查，整改隱患10余項(xiàng)，有力地保證了生產(chǎn)作業(yè)安全。
九是適時(shí)開展防火、交通、環(huán)保和各項(xiàng)施工安全源頭的專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，重要部位消防設(shè)備、器材配備完好率達(dá)100%，機(jī)動(dòng)車輛定期檢驗(yàn)，不帶病出車，駕駛員安全教育常抓不懈，各項(xiàng)施工不留隱患，做到專項(xiàng)治理，專項(xiàng)隱患從源頭消除。
十是制定夏季“十防”安全生產(chǎn)措施，明確崗位責(zé)任人，具體措施詳細(xì)，要求嚴(yán)格，并下發(fā)到各部門、各隊(duì)和施工班組。
五、開展現(xiàn)場(chǎng)抓典型，樹樣板活動(dòng)。
為了開展好“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們公司積極組織施工隊(duì)，開展現(xiàn)場(chǎng)抓典型，樹樣板活動(dòng)。在公司紅崗聯(lián)合站改擴(kuò)建工程動(dòng)火施工中，公司召開專項(xiàng)班子會(huì)議，研究制定安全保證措施，嚴(yán)密組織人員，嚴(yán)格安全施工動(dòng)火程序和管理規(guī)定，動(dòng)火前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火HSE技術(shù)交底應(yīng)急措施布置到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控到位，使此項(xiàng)工程前后動(dòng)火10多處，都安全順利完成預(yù)期任務(wù)，杜絕了一切事故，為公司在開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)做出了榜樣，起到了積極的推動(dòng)作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們公司針對(duì)安全環(huán)保工作雖然做很多工作，也收到了一定的效果，但也存在著很多被忽視的安全問(wèn)題，我們有決心在下步工作中不斷整改，按照公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)，認(rèn)真抓好下一步安全環(huán)保工作，對(duì)沒(méi)有做到位的工作堅(jiān)決按要求做到位，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，已做的工作要繼續(xù)抓到底，鞏固成果。我們的目標(biāo)是強(qiáng)三基：加強(qiáng)基層建設(shè)；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作；增強(qiáng)員工基本素質(zhì)；反三違：狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)達(dá)標(biāo)：嚴(yán)格廢水、廢氣和固體廢物的達(dá)標(biāo)排放；除隱患：全面排查和消除生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中存在的各類事故隱患，使基層安全環(huán)保工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，“三違”行為明顯減少，各類事故得到有效監(jiān)控和治理，為公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)做出我們應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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