安全管理與質(zhì)量控制是建筑工程管理的核心，兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進(jìn)。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質(zhì)量；反過(guò)來(lái)，工程質(zhì)量的好壞也直接影響著安全事故發(fā)生的幾率。因此，安全管理是建筑工程的衛(wèi)士，質(zhì)量是建筑工程的生命。
　　1安全管理與建筑質(zhì)量互為前提
　　對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和安全是緊密相關(guān)的，安全是質(zhì)量的主要內(nèi)容，是質(zhì)量的前提和保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量。首先，工程建設(shè)質(zhì)量以滿(mǎn)足建筑物的結(jié)構(gòu)安全為首要條件，在此基礎(chǔ)上追求建筑物的使用功能和美觀外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能順利完成各項(xiàng)施工操作，保證建筑物的質(zhì)量。
　　2安全管理可有效強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
　　提高安全管理與質(zhì)量控制意識(shí)，是促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制工作的先決條件。管理人員具備較強(qiáng)的安全觀念，就會(huì)加大安全方面的投入，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，建立健全完善的安全管理體系，并采取切實(shí)可行的措施。施工人員安全意識(shí)強(qiáng)、安全操作水平高，會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。
　　3安全管理是施工質(zhì)量的保障條件
　　工程項(xiàng)目由各級(jí)管理人員組成安全生產(chǎn)小組，安全員負(fù)責(zé)安全各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。但在實(shí)際工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的作用沒(méi)有得到應(yīng)有重視。技術(shù)工作貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，這其中的每一項(xiàng)工作都和質(zhì)量、安全有著重要關(guān)系。當(dāng)安全管理不到位時(shí)，建筑工程的質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，或表現(xiàn)為質(zhì)量缺陷，或造成質(zhì)量隱患甚至釀成重大安全事故。
　　二、影響建筑工程施工安全與質(zhì)量的因素
　　在建筑施工中，影響施工安全與質(zhì)量的因素是多方面：
　　1監(jiān)管體系存在一定的漏洞，法制建設(shè)跟不上時(shí)代要求，工程建設(shè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高及責(zé)任心不強(qiáng)。
　　2施工人員安全與質(zhì)量意識(shí)淡薄，不按規(guī)程要求施工，對(duì)存在的質(zhì)量隱患或可能造成的質(zhì)量事故抱有僥幸心理。
　　3材料質(zhì)量不合格，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料不合格，安全難以保證，對(duì)建筑質(zhì)量構(gòu)成重大影響。
　　4施工機(jī)械設(shè)備不合格，由于對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，致使機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加上安裝人員沒(méi)有按規(guī)定程序進(jìn)行安裝，安裝質(zhì)量不高，從而留下了安全隱患。
　　5沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不能?chē)?yán)格執(zhí)行安全施工方案，忽視施工過(guò)程的安全管理，安全預(yù)防措施不到位，出了問(wèn)題才去處理，影響了工程的施工安全。
　　三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施
1健全安全組織機(jī)構(gòu)
　　落實(shí)建筑施工安全管理，重點(diǎn)是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人，從公司到全體職工層層分解落實(shí)，并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
　　2提高人員素質(zhì)和安全意識(shí)
　　首先要提高管理人員素質(zhì)，高素質(zhì)的管理人員對(duì)安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，安全第一”的思想，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；其次要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，克服建筑施工隊(duì)伍人員膽大、蠻干、冒險(xiǎn)的心理特點(diǎn)，堅(jiān)持持證上崗，杜絕違章操作，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)制定安全施工方案，實(shí)行分級(jí)審批。
　　3注重施工安全設(shè)計(jì)
　　好的施工方案就是一個(gè)安全施工方案，施工單位在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，要編制完成施工安全設(shè)計(jì)，這兩者要同步實(shí)施。在一般情況下，施工設(shè)計(jì)中對(duì)安全施工考慮較少，從而埋下了事故隱患，在施工過(guò)程中逐漸暴露出來(lái)，在此時(shí)要采取補(bǔ)救措施往往難以達(dá)到良好的效果，也需要花費(fèi)更多的人力財(cái)力。因此，在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要完善安全施工安排，做出整體統(tǒng)一部署，要有安全管理人員的直接參與。
　　4改善施工環(huán)境條件
　　提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，確保建筑材料的安全性能；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備加強(qiáng)安全檢測(cè)，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患；在硬件建設(shè)方面，要加大安全管理投入，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，更新安全設(shè)施，可有效防預(yù)安全施工事故。
　　四、加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的措施
　　1實(shí)施準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
　　工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作直接影響項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期，施工準(zhǔn)備階段要做好以下工作：工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制管理；參建方主體質(zhì)量行為的控制管理；施工材料的質(zhì)量控制管理；施工機(jī)械設(shè)備的審查控制；施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查；施工環(huán)境與條件的審查與控制等。
　　2實(shí)施階段的質(zhì)量控制
　　要強(qiáng)化對(duì)工序活動(dòng)效果的控制，每道工序完成的工藝產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。具體到工序交接、質(zhì)量預(yù)控、技術(shù)措施、圖紙會(huì)審等都有完備的制度保障，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)，在工序配合上環(huán)環(huán)相扣。
　　3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制
　　必須達(dá)到竣工合格標(biāo)準(zhǔn)，才能申報(bào)竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收；做好竣工預(yù)檢，建立自檢機(jī)制，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目，制定整改措施并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改；由上級(jí)單位進(jìn)行復(fù)檢，在全部遺留問(wèn)題解決后，由各單位共同簽署質(zhì)量合格文件，向建設(shè)單位發(fā)送竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；整理所有工程竣工驗(yàn)收資料，進(jìn)行歸類(lèi)整理建檔，移交給建設(shè)單位。