1、安全生產目標

　　(1)嚴格執(zhí)行國家建設部《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工安全技術規(guī)范》,施工安全檢查評分80%(含80%)以上，不發(fā)生重大傷亡事故，負傷頻率控制在2‰以內。

　　(2)達到五無目標，即"無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故"。

　　2、安全生產管理體系

　　公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責對工人進行的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1 次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現安全隱患問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

　　3、安全檢查制度

　　在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

　　4、安全教育制度

　　按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。