根據(jù)本工程建筑面積大、層數(shù)棟號多、施工專業(yè)隊伍多等特點，我局擬訂了適合于本工程的安全生產(chǎn)保證體系，人員的配備、崗位的設(shè)置，做到相對固定，不隨意變動。
　　1、配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施。
　　2、確定整個施工過程中重點內(nèi)容、關(guān)鍵、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證體系的正常運作，內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。
　　3、制定具體適用的針對性方案、制度、措施指導(dǎo)施工，并總體規(guī)劃施工以整體管理、分項管理、分區(qū)管理、分組管理及人員管理為主要手段，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
　　4、引進先進的控制方法、分析、組織實施監(jiān)控全面加強管理密度，提高管理的質(zhì)量。
　?。ㄒ唬┌踩芾斫M織機構(gòu)
　　建立以項目經(jīng)理部各部門負責人為主要成員的安全生產(chǎn)小組，針對工程安全管理目標，制訂安全保證措施實施方案及安全用品采購計劃；根據(jù)現(xiàn)場布置情況及人員進場的時間，不同施工階段總體組織資源調(diào)配。
　　由安全部負責安全體系正常運轉(zhuǎn)、實施監(jiān)督、檢查，對控制過程中出現(xiàn)的不符合要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正、預(yù)防措施，對實施過程組織檢查、不斷完善嚴格執(zhí)行三檢制度。
　　（二）各部門的職業(yè)健康安全職責
　　項目職業(yè)健康安全保證體系職能分配表如下表。
　　注：★-主管領(lǐng)導(dǎo)?? ○-主管部門（人員）??? ▲-相關(guān)部門
　　編號安全生產(chǎn)保證體系要素總承包項目經(jīng)理總承包項目副經(jīng)理總包技術(shù)負責人職 能 部 門
　　投資控制
　　部專業(yè)管理人員綜合管理部安全管理部技術(shù)部
　　1管理職責★○▲▲▲▲○▲
　　2職業(yè)健康安全體系★○▲▲○▲○▲
　　3采購★○▲▲▲○▲▲
　　4分包方控制★○○○▲○▲
　　5現(xiàn)場職業(yè)健康安全控制★○○▲○▲○▲
　　6檢查、檢驗○★▲▲○○○○
　　7事故隱患控制○★▲▲○○○○
　　8糾正與預(yù)防措施○★▲▲○▲○○
　　9教育與培訓(xùn)○★▲▲○○○▲
　　10安全記錄○★▲▲○○○▲
　　11內(nèi)部職業(yè)健康安全體系審核★▲▲▲○▲○▲
　　1、總承包項目經(jīng)理
　?。?）總承包項目經(jīng)理是工程項目職業(yè)健康安全的第一責任人，對項目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
　　（2）貫徹落實職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程特點和施工性質(zhì)，組織制定有針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。
　?。?）根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的職業(yè)健康安全管理人員，建立專門的管理體系，積極支持其開展工作。做好對專業(yè)分包隊伍的考察評估工作，做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理體制健全，具備與工程施工相適應(yīng)的能力，并經(jīng)過三級安全教育。在簽訂分包合同時，要明確分包隊伍安全文明施工的責任指標和企業(yè)要求，并規(guī)定考核辦法。
　?。?）組織安全技術(shù)措施的落實工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。當采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時，組織落實相應(yīng)的安全措施，配備必要的防護用品和安全設(shè)施。督促或組織項目安全生產(chǎn)文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定措施認真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，認真組織落實，及時報告執(zhí)行結(jié)果。
　?。?）發(fā)生因工傷亡事故時，做好現(xiàn)場保護和傷員搶救工作。除及時上報外，要積極組織或配合有關(guān)部門本著"四不放過"的精神進行事故調(diào)查分析和處理，并且吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故再次發(fā)生。
　?。?）定期組織召開項目安全生產(chǎn)例會，分析現(xiàn)場安全形勢，處理施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題。
　　2、總承包項目副經(jīng)理
　?。?）對工程項目的職業(yè)健康安全管理負直接責任，協(xié)助總承包項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度。
　?。?）結(jié)合項目生產(chǎn)特點提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求，為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標和文明施工目標提出切實可行的辦法，并組織專業(yè)技術(shù)負責人、分包負責人及有關(guān)人員貫徹實施。
　?。?）組織落實工程項目職業(yè)健康安全計劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作，組織落實項目各級人員的安全生產(chǎn)責任制。
　?。?）領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅持當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，服從安全的原則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。
　?。?）聽取、采納職業(yè)健康安全方面的的合理化
建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
　?。?）接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后，及時組織實施并且及時報告實施情況。
　　（7）發(fā)生因工傷亡事故時，組織保護現(xiàn)場、搶救傷員，并及時報告。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。
　　3、總承包項目技術(shù)負責人、技術(shù)部
　?。?）對工程項目的職業(yè)健康安全負技術(shù)責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全技術(shù)文件。
　?。?）編制或?qū)徟┕し桨笗r，要注重安全技術(shù)措施的針對性，并且主持做好安全技術(shù)交底工作。針對施工的不同階段（如季節(jié)性施工），制定專項安全技術(shù)措施，并組織專題安全教育培訓(xùn)。
　?。?）采用新材料、新技術(shù)、新工藝時，事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施，并向操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和交底。組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗收，并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全管理工作。
　?。?）參加項目組織的安全與文明施工定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因，提出措施和整改意見。