?。ㄒ唬┌踩珯z查和管理
　　1、安全檢查
　?。?）各生產班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患，應立即通知安全員派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。
　?。?）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改，并復查整改情況。
　?。?）堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度：
　　A、各班組每天上班前安全交底；
　　B、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學習安全活動；
　　C、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理；
　　D、隊長每月進行一次安全大檢查，針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項，進行總結，目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進全員安全意識的提高。
　　2、安全管理
　?。?）本工程開工前，必須明確工地安全生產第一責任人和直接責任人，及其安全組織機構組成人員。
　?。?）施工組織方案的編制，必須有針對性的安全技術措施內容。
　　（3）搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據總平面進行系統(tǒng)周密計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通，電氣線路應合理架設，并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等，使之達到安全、防火、文明的要求，做到安全生產和文明施工。
　?。?）施工現(xiàn)場禁止非生產的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內，現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志，危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。
　　（5）實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產人員進行詳細交底，安全員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。
　?。?）施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設備和滅火器材，放置在適當地點，對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè)，需按動火作業(yè)管理規(guī)定（須報建設單位并得到其同意），事先辦理動火證并經項目部批準后，方可施工。
　?。?）加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握調整勞動時間（夏季要防暑降溫等），注意勞逸結合，改善勞動條件，使職工勞動安全防護得到落實和改善。
　?。?）特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架子工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè)。