安全管理擇優(yōu)觀念包括廣泛的內容，可以從各種不同角度進行歸納。作者僅從安全管理目的的角度列舉以下幾個方面。

　　一、安全第一的觀念

　　企業(yè)安全管理，一定要體現安全第一的觀念，安全是反映整個企業(yè)管理水平的一個綜合指標。一個企業(yè)生產的好壞，不但反映生產這種產品企業(yè)的技術水平、設計水平、生產水平、而且可反映這個企業(yè)的領導水平和職工的精神面貌以及道德水平。為此，是否樹立安全第一的觀念，在很大程度上反映是否樹立了企業(yè)管理的擇優(yōu)觀念。

　　在企業(yè)安全管理中，樹立安全第一的觀念，其具體的實現形式就是要在企業(yè)的各個階層、各個單位、各個部位，凡是涉及安全問題的單位、部門、人員，都要加強安全教育、提高安全意識并要在這個基礎上推行全面安全管理。

　　新中國建國初期，黨中央、國務院就提出了“安全第一、預防為主”的安全生產方針。所謂全面安全管理，包括以下3個方面相互聯系、共為一體的內容。

　　①全方位的安全管理? 所謂全方位，就是包括安全生產的方方面面，如生產工藝的安全性、可靠性、生產設備的安全度、職工的安全素質、安全意識、領導的安全素養(yǎng)、安全觀念等。

　　②對全部過程和環(huán)節(jié)的安全管理? 所謂全部過程，就是指安全形成的全部過程，其中包括計劃、設計、制造、生產、檢查、試驗、服務等過程和環(huán)節(jié)。

　?、廴珕T的安全管理? 所謂全員，就是指凡與安全形成有關的所有人員，其中包括管理人員、設計人員、生產人員、維修人員、服務人員等，都要參與到安全管理中去。

　　由上可知，全面安全管理既是一種科學的方法，又是最能夠體現安全第一觀念的具體形式。需要說明的是，樹立安全第一的觀念，并不是忽視其他方面的重要性。任何事物的存在和發(fā)展都有其雙重性。就企業(yè)產品來說，在保證安全生產的前提下，為滿足市場和廣大消費者的要求，還要追求質量和數量。為此，從安全和質量、數量的關系來說，我們既要反對只求安全不求質量的傾向，又要反對只求質量不求數量的傾向。只不過在大多數情況下，企業(yè)經常出現注重數量忽視質量，進而忽視安全的傾向，因此，我們要特別強調安全第一的觀念。

　　二、時間第一的觀念

　　時間第一的觀念，也就是講求效率的觀念。所謂效率，主要是指工作效率或管理效率。它是指單位時間內所完成的工作量或勞動量，也可以指完成單位工作量或勞動量所需要的時間。效率的核心就是追求時間的節(jié)約，追求在有限的時間內完成更多的工作量或勞動量。從這個意義上說，追求效率觀念也就是時間第一的觀念。特別是在企業(yè)安全生產管理中，時間的觀念顯得尤為重要，如安全搶修、事故狀態(tài)下的應急救援，每一分、每一秒都是搶出來的，這一分一秒鐘有可能搶救若干個生命。

　　時間作為一種資源之所以寶貴，是與它的存在和使用特點有關系。世界上有些物質資源使用以后可以再生，但是，時間這種資源則是一去永不復返；有些物質資源能夠進行能量和效用的轉換，因此可以進行廢物利用，但是時間這種資源一旦“廢”丁，則無法再利用；有些資源可以儲存待用或在一方短缺時，可以從另一方買到，而時間這種資源則既不能儲存，也不能用金錢買到?？傊?，如果把時間看成一種資源，它是世界上最普遍卻又是最寶貴、最充足卻又是最稀有的資源。

　　在企業(yè)安全管理中樹立時間第一的觀念，是安全管理擇優(yōu)觀念的重要的表現形式和內容，這是因為如下幾點。

　?、僭诎踩芾碇袠淞r間第一的觀念，就要千方百計地節(jié)約時間，提高安全管理效率。要做到這一點。首先就要建立合理的安全組織機構，選擇合理的安全組織形式，做到人員精、層次少、信息靈、效率高。否則，機構臃腫，層次重疊，作風拖拉、互相扯皮，就意味著是對時間的極大浪費。

　　②在安全管理中樹立時間第一的觀念，就要盡量合理地安排時間，分配時間。要做到這一點，就要在安全管理中進行科學決策，做好計劃協調，使安全管理既能花費主要精力抓住主要矛盾，又能做到以適當的力量做到統籌兼顧。否則，花費再多的時間，也不能達到應有的安全管理效果。

　?、墼诎踩芾碇袠淞r間第一的觀念，就要善于贏得時間，抓住機遇。要做到這一點，就要在安全管理中搞好科學預測，正確地確定企業(yè)安全生產發(fā)展戰(zhàn)略，使安全管理有預見性、開拓性、創(chuàng)新性。否則，社會因循守舊，抱殘守缺，在安全管理中毫無作為。