安全管理是企業(yè)經(jīng)營管理者在生產(chǎn)實踐的全過程中對安全生產(chǎn)各個要素，如人與物，人與環(huán)境等實驗檢查、約束、監(jiān)督，以達到安全生產(chǎn)目的，提高勞動生產(chǎn)率的管理，它是企業(yè)管理的一個重要方面。因此，安全生產(chǎn)管理工作歷來受到黨和國家及各級政府的高度重視。作為安全生產(chǎn)第一責任人的企業(yè)經(jīng)營者，要貫徹各級領導關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，要落實“安全第一、預防為主”和“群防群治”的方針，就要以高度負責的精神，加強安全管理中的問題的研究和探討，以進一步強化安全管理，保障職工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全。本文試就安全管理的環(huán)境問題作一個淺顯的論述。

　　一、環(huán)境對安全管理的重要性

　　在安全生產(chǎn)的諸多要素中，人與環(huán)境這一對要素尤其顯得重要。近些年來，在黨和國家以及各級政府的高度重視下，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得明顯進步、成效令人矚目。但是，也不盡如人意，少數(shù)地方，少數(shù)企業(yè)的安全管理狀況令人擔憂，重大事故時有發(fā)生，事故隱患大量存在。探尋這些不盡如人意的原因，不重視治理企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境是一個重要方面。那么，環(huán)境對于安全管理窨有哪些重要作用呢？打一個形象的比喻：在一個紅地毯鋪地，四周鮮花擺放雅致，裝璜考究的房間里，人們的行為自然而然就會受到激勵的約束，舉止文明的會更加文明，不文明的也會文明起來，想隨地吐痰、亂涂亂畫或其它出格事情的，會主動克制自己。良好的安全管理環(huán)境也是這樣，可以通過外在的壓力，幫助職工強化安全生產(chǎn)意識，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣。

　　強調(diào)環(huán)境的重要性，并不否定職工在安全管理中的能動作用。相反，把安全生產(chǎn)的環(huán)境治理好了，對職工在安全管理方面的能動作用的發(fā)揮就能起到助推器的作用，這是因為良好的安全管理環(huán)境能在職工的思想和行為上產(chǎn)生如下作用。
　　1、教育作用。良好的安全管理環(huán)境能對職工在安全生產(chǎn)方面起到潛移默化的而且連續(xù)不斷的教育作用，使他們能時刻把“安全第一”放在心上，而不致于說起來重要，干起來甩掉，閑起來想到，忙起來忘掉。
　　2、導向作用。良好的安全管理環(huán)境能把職工的安全生產(chǎn)行為引導到企業(yè)管理最高目標上來，企業(yè)領導要求什么樣的安全生產(chǎn)行為，職工就會把注意力轉(zhuǎn)向什么樣的方向，這比強迫命令、經(jīng)濟手段更加有效。
　　3、約束作用。在良好的安全管理環(huán)境中，少數(shù)安全生產(chǎn)意識淡薄、責任心不強的職工會時時處處感受到無形的壓力。面對各類安全生產(chǎn)的要求，思想得到的警醒，從而減少麻痹，增強責任心；野蠻的，不安全的行為就會受到約束。

　　作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，我們應當看到安全管理環(huán)境建設的重要性，頭腦中應認真構(gòu)思和設計好環(huán)境，使安全管理在企業(yè)的每個角落無處不在，使每位職工時時、事事、處處受到安全生產(chǎn)的警示、提醒，感受到時時刻刻要把安全生產(chǎn)放在心上的壓力，這才是安全管理由被動走向主動的治標又治本的辦法。