有一則關(guān)于愛(ài)因斯坦的軼事。一名學(xué)生拿到試卷時(shí)對(duì)他說(shuō)：“教授，上面的問(wèn)題和去年的完全一樣呀。”愛(ài)因斯坦答道：“是的，但今年的答案不同了” 。安全生產(chǎn)對(duì)于鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一道每年必考的試題，但每年的答案并不一樣。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，社會(huì)大眾對(duì)鐵路行業(yè)的需求和期望不斷增加，鐵路安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)越來(lái)越成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題之一。尤  其直管站段新體制運(yùn)行中，鐵路安全管理的跨度、難度加大。在安全管理實(shí)踐中，傳統(tǒng)的安全管理方式受到一定沖擊，一些安全管理的經(jīng)驗(yàn)和方式不能很好的解決現(xiàn)今安全生產(chǎn)中的新問(wèn)題、新矛盾。

　　對(duì)此，在新的形勢(shì)下，做好安全管理工作，基層站段必須警惕安全管理中的習(xí)慣性認(rèn)識(shí)和思維定勢(shì)對(duì)具體工作的不良影響，摒棄陳舊老套的管理方式，增強(qiáng)安全管理的敏感性和創(chuàng)造性，突破狹隘的局部利益認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)化思考，把安全生產(chǎn)工作放置在全局發(fā)展的重要位置，善于在原有安全管理經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)之上，吸收現(xiàn)代安全管理成果，借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以創(chuàng)新的思維，務(wù)實(shí)的行動(dòng)，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，探索和改進(jìn)安全管理的方式方法，確保不斷提升安全生產(chǎn)水平，為站段各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

　　在安全管理的探索與實(shí)踐中，必須走出“舊瓶裝新酒”的所謂管理創(chuàng)新，注重信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在安全管理工作深層次運(yùn)用，適時(shí)更新修訂符合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，用科學(xué)的規(guī)章制度嚴(yán)格約束干部職工的安全生產(chǎn)行為，有針對(duì)性和實(shí)效性整合安全檢查整治內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況務(wù)實(shí)操作，減少生搬硬套，公式化、模式化開(kāi)展安全管理各項(xiàng)工作。要以憂(yōu)患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)牢抓安全，實(shí)抓關(guān)鍵，夯實(shí)安全管理的長(zhǎng)期性和整體性工作，不斷提高管理工作的科學(xué)性，消除抓安全不“安全”的怪現(xiàn)狀，用穩(wěn)定上升的安全成績(jī)激發(fā)干部職工提高安全素養(yǎng)，催發(fā)干部職工真正全身心投入安全生產(chǎn)工作，在確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。