為了進一步規(guī)范我廠上、下班和工作期間勞動紀律管理，杜絕班中脫崗、遲到、早退、無故曠工等現(xiàn)象的發(fā)生，使各個環(huán)節(jié)的管理更標準化、精細化，現(xiàn)制定上下班點名管理制度，具體內(nèi)容如下：
1、每天上班提前15分鐘點名，由三班工段長（或班組長）帶隊，統(tǒng)一在調(diào)度門口由調(diào)度值班長和各車間工段長（或班組長）共同整隊點名，點名后列隊離開進入車間。
2、下班時列隊到調(diào)度門口點名，由調(diào)度值班長和工段長（或班組長）共同整隊點名，點名后列隊離開出廠門。
3、點名時間為上班前15分鐘，15分鐘后視為遲到，輪休或請假需提前一天辦理輪休或請假手續(xù)，由車間主任簽字（或廠長簽字），點名時工段長（或班組長）應(yīng)出示輪休或請假人員手續(xù)，否則按照《冶煉廠員工休假和請銷假內(nèi)部管理制度》對相關(guān)人員進行考核。
4、上班時點名，下班不點名的視為班中脫崗，按曠工處理，若班中有特殊情況需請假，由當班工段長（或班長）簽字后，到調(diào)度經(jīng)調(diào)度值班長簽字后方可離開崗位。
5、調(diào)度室應(yīng)提前編制各車間三班點名表，月底由辦公室根據(jù)調(diào)度考勤表對各車間考勤進行核對，如核實有誤差，以調(diào)度考勤表為準，并追查相關(guān)人員的責任。各車間統(tǒng)計員應(yīng)隨時和調(diào)度核對考勤，保證考勤的真實性、有效性。
6、各車間要嚴格執(zhí)行本規(guī)定，若有不按規(guī)定執(zhí)行的，調(diào)度值班長有權(quán)根據(jù)《冶煉廠現(xiàn)場、勞動紀律管理辦法》對相關(guān)人員作出處罰。
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