采掘工作面安全班評(píng)估制度是提升企業(yè)安全水準(zhǔn)，量化評(píng)估采掘工作面的安全生產(chǎn)條件，預(yù)先對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險(xiǎn)因素行之有效的控制和預(yù)防，最大程度改善采掘現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境的一種定性、定量的方法。為此，經(jīng)公司研究，決定在全公司采掘工作面推行該制度，具體事項(xiàng)通知如下。
一、組織機(jī)構(gòu)
為使該制度在執(zhí)行當(dāng)中能夠正處運(yùn)作，公司成立班評(píng)估制度領(lǐng)導(dǎo)小組，安全副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于安監(jiān)處，負(fù)責(zé)日常具體工作。
二、安全班評(píng)估方法
安全班評(píng)估以《采掘工作面安全評(píng)估表》、采用百分制考核辦法，評(píng)估得分等于各專項(xiàng)評(píng)估實(shí)際得分之和。
三、安全班評(píng)估考核等級(jí)
安全評(píng)估考核等級(jí)按工作面安全狀態(tài)和管理效果分為ABCD四個(gè)等級(jí)，其中AB級(jí)可正常生產(chǎn)，C級(jí)邊生產(chǎn)邊整頓，D級(jí)進(jìn)行停產(chǎn)整頓。
1.達(dá)到工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作面（A）：安全評(píng)估得分90分以上(含90分) ；
2.具備安全生產(chǎn)條件工作面（B）：安全評(píng)估得分為80分以上（含80分）；
3.基本具備安全生產(chǎn)條件工作面（C）：安全評(píng)估得分為70分以上（含70分）；
4.不具備安全生產(chǎn)條件工作面（D）：安全評(píng)估得分為70分以下。
四、A、B等級(jí)工作面應(yīng)具備條件
1.本班杜絕了工傷事故和三級(jí)以上的非傷亡事故；
2.機(jī)電設(shè)備無(wú)失爆；
3.班組無(wú)違章；
4.無(wú)危及安全生產(chǎn)的隱患；
5.各類安全生產(chǎn)系統(tǒng)健全完善；
6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班；
7.A級(jí)工作面工程質(zhì)量必須為優(yōu)良品，B級(jí)工作面工程質(zhì)量必須為合格品。
五、具體規(guī)定及要求
1.《班評(píng)估表》由采掘工作面跟班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)逐項(xiàng)評(píng)估填寫(xiě)。
2.每班進(jìn)班后，當(dāng)班的跟班副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)應(yīng)首先查閱上班次的《班評(píng)估表》內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。根據(jù)上班次的安全評(píng)估和遺留隱患傳達(dá)到本班所有班員，并進(jìn)行整改合格后方可作業(yè)。
3.本班的班評(píng)估工作應(yīng)在當(dāng)班工作結(jié)束后進(jìn)行。
4.《班評(píng)估表》中所列項(xiàng)目必須填寫(xiě)準(zhǔn)確，不得缺漏項(xiàng)目，填寫(xiě)真實(shí)可靠，以利考核準(zhǔn)確。
5.《班評(píng)估表》任何人不得隨意撕扯記錄表中的紙張作，違者罰款100元/次，不認(rèn)真填寫(xiě)者處罰100元/次。
6.安監(jiān)處人員要定期與不定期的檢查各采掘頭、面的《班評(píng)估表》填寫(xiě)是否真實(shí)可靠。
7.班評(píng)估的結(jié)果要納入各采掘頭、面月末的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。
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