為加強(qiáng)安全信息系統(tǒng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，特制訂安全信息閉合管理規(guī)定，望各部門認(rèn)真執(zhí)行。
1 信息反饋
公司大檢查、隱患排查、公司職能科室專項(xiàng)檢查、公司干部日常檢查、帶班干部檢查、現(xiàn)場(chǎng)人員舉報(bào)反饋的問(wèn)題，由安環(huán)部統(tǒng)一下卡整改。
2 收集處理
2.1安環(huán)部應(yīng)及時(shí)處理所有信息，經(jīng)仔細(xì)篩選、歸類后填寫隱患整改通知單，不得丟失或隨意改動(dòng)每一條信息，并及時(shí)通知責(zé)任整改部門管理干部落實(shí)整改。
2.2整改部門接到通知單后，立即安排組織整改。所有隱患要制定確保安全的臨時(shí)性防范措施。治理周期較長(zhǎng)、存在較大安全威脅的一般安全隱患的防范措施，經(jīng)廠長(zhǎng)辦批準(zhǔn)后，交安環(huán)部備案。重大隱患的防范措施要經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后交安環(huán)部備案。
2.3對(duì)于一時(shí)解決不了的隱患，應(yīng)定出計(jì)劃，按期解決；對(duì)于不停車處理不了的隱患，一般要停車處理；對(duì)于非處理不行的隱患，在開車情況下要有安全檢修方案，經(jīng)廠長(zhǎng)辦批準(zhǔn)方可整改。
3 復(fù)查驗(yàn)收
3.1由經(jīng)理層督辦的重大安全隱患治理結(jié)束后，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，出具重大安全隱患治理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后，送安環(huán)部存檔。
3.2對(duì)于由部室負(fù)責(zé)人督辦的治理周期較長(zhǎng)或存在較大安全威脅的一般安全隱患治理結(jié)束后，由相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后出具隱患治理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后，送安環(huán)部存檔。
3.3對(duì)于一些危險(xiǎn)性不大、治理周期很短、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患；直接由責(zé)任區(qū)域的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后將驗(yàn)收單報(bào)安環(huán)部存檔。經(jīng)復(fù)查，如隱患未整改或整改不徹底，由責(zé)任部門繼續(xù)處理，直至完成整改。
4 工作考核
4.1各部門對(duì)各項(xiàng)檢查查出來(lái)的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改，如未及時(shí)進(jìn)行整改，且無(wú)有效延期整改的，考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人20元/條。
4.2對(duì)于隱患整改工作有協(xié)助部門的，如整改未完成連帶考核協(xié)助部門相關(guān)責(zé)任人50%。