第一章  總  則
        第一條  為了預防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。
        第二章  適用范圍
        第二條  本制度適用于公司范圍內潛在的環(huán)境事件緊急情況的預防和處理。
        第三章  應急管理原則
        第三條  堅持以人為本，預防為主。加強對環(huán)境因素的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境因素風險防范體系，提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。
        第四條  堅持統(tǒng)一領導，分類管理，屬地為主，分級響應。加強公司各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應能力。
        第五條  堅持平戰(zhàn)結合，專兼結合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，加強培訓演練，應急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本公司和其它公司及社會提供服務，在應急時快速有效。
        第四章  應急管理機構
        第六條  公司應急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作的最高領導機構，公司應急機構由指揮管理系統(tǒng)、救援隊伍、技術支持系統(tǒng)和相關保障系統(tǒng)組成。
        第七條  公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責，負責相關類別突發(fā)環(huán)境事件的應急管理工作。
        第五章  運行機制
        第八條  公司積極開展環(huán)境因素識別和評價工作，做到環(huán)境隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。
        第九條  根據(jù)環(huán)境因素識別和評價分析結果，對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級：地區(qū)級（I級）、公司級（Ⅱ級）。
        第十條  當公司內發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)（影響）破壞的突發(fā)事件時，無論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小，也無須等待事故等級認定結果，都要及時進行匯報。
        第十一條  突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員和應急人員在報告突發(fā)環(huán)境事件信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
        第十二條  對重大環(huán)境事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。
        第十三條  突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大環(huán)境事故發(fā)生后應及時向當?shù)丨h(huán)保部門報告，并根據(jù)事故處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。
        第六章  應急保障
        第十四條  各有關部門按照職責分工和相關預案要求做好應對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作，保證應急救援工作的順利進行。
        第七章 應急培訓和演練
        第十五條  應急救援人員由年紀輕、業(yè)務技能熟練的骨干員工組成，每年都要組織相關業(yè)務知識培訓。
        第十六條  公司每年組織應急救援隊伍和一線員工，針對可能出現(xiàn)的事件情形進行一次演練。
        第十七條  演練結束后，應急演練小組及時進行總結，評價演練效果，落實改進措施，不斷完善預案。
        第八章  獎懲
        第十八條  對應急工作表現(xiàn)突出，成效顯著的集體和個人給予表彰和獎勵。
        第十九條  為嚴肅搶救紀律，保證應急工作有序進行，應制定處罰制度。
        第九章  附  則
        第二十條  《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
        第二十一條  《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》由安全環(huán)保部負責解釋。