1.主題內容與適用范圍

1.1為及時了解各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

1.2本制度適用于非煤礦山班組級安全生產會議。

2.引用文件

2.1《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》AQ2007.1~2007.5-2006

3.術語與定義

3.1安全會議：從業(yè)人員必須參加安全會議，總結安全生產經驗與教訓。

4.職責

4.1班組長負責做好會議全局把握，總結目前生產存在的問題，并在會議上討論。安排人員做好會議記錄。

4.2班組成員負責反映生產過程中出現的問題，并給出合理化建議，配合班組長開展會議，在會上積極發(fā)言。

5.管理內容與要求

5. 當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進行。
5. 班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。
5. 對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。
5. 班組長要對本班組的情況心中有數。班組長要提前進入工作現場，查看上一班的記錄，認真聽取上一班班長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準備。
5. 主持人在開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體辦法 ，確保本班組不再發(fā)生類似問題，實現安全生產。
5. 主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
5. 主持人在會上要調動本班組員工積極發(fā)言。開班前、班后會時要調動本班組員工的積極性，讓班組成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發(fā)現的問題，針對存在問題，進行認真討論，找出癥結，加以解決。
5. 以案例為素材，做到警鐘長鳴。班組長在學習貫徹上級安全文件的同時，要大量搜集事故典型材料，作為教育班組員工的素材，向員工講授，使他們深刻領會，舉一反三。用典型的事故案例，給員工敲響警鐘，讓員工從中受到啟發(fā)，時刻繃緊安全生產這根弦，有效地預防和控制事故。
5. 班組長要從技術管理角度，安排布置本隊技術要求，強調技術安全措施。
5. 班長要從安全檢查角度對員工進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

6.檢查與考核

6. 檢查：班組長要認真做好會議準備，對會議記錄定期查看翻閱，有問題的要及時改正。同時將會議記錄傳達給上級，不符合要求的要及時完善。
6. 考核：會議記錄上上要反映出出勤人數，發(fā)言情況，對提出合理建議的員工進行獎勵，對遲到、不到的員工進行懲罰。

7.附錄

7.1班 前 會 記 錄 表

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班 前 會 記 錄 表

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