隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)正面臨著更高的挑戰(zhàn)。作為城市配網(wǎng)的一名班長，深感責(zé)任重大。在此，我僅根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫ズ冒嘟M的安全管理工作。

　　1.加強(qiáng)員工的政治思想工作

　　電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針是“安全第一，預(yù)防為主”，要搞好安全生產(chǎn)，就必須從違章的源頭上抓起，杜絕違章是保證安全生產(chǎn)的前提。有的員工缺乏工作目標(biāo)，沒有把思想真正融入到工作上去，給班組的安全生產(chǎn)管理帶來了很大的影響。這要求我們不僅要從制度上、措施上加大反違章力度，更要從思想上糾正他們的不良習(xí)慣，使他們樹立正確的價值觀，全身心投入到工作當(dāng)中去，做到“干一行，愛一行”。只有這樣才能把自身的安全隱患消滅在萌芽之中，才能做好安全生產(chǎn)。

　　2.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度

　　電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。近年來，隨著用工制度的改革，一部分人員從非專業(yè)進(jìn)入電力行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高低不一，電力專業(yè)技能較為欠缺，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。加上城市配網(wǎng)新設(shè)備、新產(chǎn)品的不斷推廣和應(yīng)用，更需要采取多種形式對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，做到形式與宣傳的統(tǒng)一，使員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

　　3.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的管理機(jī)制

　　班組要落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，就必須要有比較完善的保證安全的規(guī)章制度、技術(shù)措施和管理方法，要杜絕事故和違章的行為發(fā)生，就要堅持不懈的抓好落實(shí)，建立班組安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》施工，堅決與習(xí)慣性違章做斗爭，創(chuàng)造一個良好、文明的生產(chǎn)環(huán)境。此外，還要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，提高施工質(zhì)量，及時消除事故隱患。對隨時可能發(fā)生的事故隱患采取果斷措施，堅決整改，不能存在僥幸心理和麻痹思想。

　　4.加強(qiáng)員工之間的心理溝通

　　員工是每項(xiàng)工作的最后實(shí)施者，也是安全生產(chǎn)的最后一道屏障，作為一名班長，要關(guān)心班組成員的工作、學(xué)習(xí)和生活情況。形成互相關(guān)愛、和睦相處的人際關(guān)系，要讓每個人都樹立正確的安全觀，養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)的好習(xí)慣，共同做好安全生產(chǎn)工作。同時，還要盡力創(chuàng)造條件，讓大家以積極樂觀的心態(tài)，快樂地干好本職工作，實(shí)現(xiàn)自己人生價值，在不斷進(jìn)取的過程中感到自信和快樂，使每位員工都能積極、自愿地參與到電力行業(yè)的事業(yè)當(dāng)中去。