1、要有超前的安全意識
　　“生命第一，安全要以預(yù)防為主”。在生產(chǎn)工作中，我們要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。而是應(yīng)該要對事故進(jìn)行預(yù)防，在安全管理中，我們不需要英雄，只需要每一位管理者和員工負(fù)起自己責(zé)任，將安全的隱患扼殺在搖籃中。這個(gè)時(shí)候，我們要有超前的意識，即對于安全問題，我們要防在前、想在前、做在前。
　?。?）防在前。事實(shí)證明，很多事故都是可以避免的，只有防在前，才能牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)，才能把事故降到最低點(diǎn)。
　　1）班組長和操作人中不能忽略平時(shí)的安全工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，不要等到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重后果才想辦法去解決問題。
　　2）要有一個(gè)嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的工作作風(fēng)。
　　3）加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　?。?）想在前。每天工作之前，要想想通過什么辦法、措施、手段才能保證安全生產(chǎn)。
　　1）在安生產(chǎn)過程中，大力提倡“我為人人，人人為我”的思想。
　　2）時(shí)時(shí)以人為中心，從身邊做起，增強(qiáng)保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。
　　3）安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整理套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度，不斷查找和消除各種不安全因素，盡可能減少人的不安全行為，不斷加大對生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，讓員工在生產(chǎn)過程中有安全感，要做到讓員工有安全感，就必須“想在前”，有強(qiáng)烈的超前意識，才能保證安全工作抓細(xì)、抓好、抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。
　?。?）做在前。
　　1）對于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，班組長要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。
　　2）要認(rèn)真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的再次發(fā)生。
　　3）要對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、作業(yè)現(xiàn)場的基本情況、事故多發(fā)區(qū)域的防護(hù)等，做到了如指掌，心中有數(shù)。
　　4）付諸行動(dòng)，把安全工作當(dāng)成事關(guān)職工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的大事，不能有絲毫麻痹和懈怠。
　　總之，在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理過程中，我們必須牢固樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證安全生產(chǎn)。
　　2、要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
　　安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，也是一項(xiàng)非常實(shí)際的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。因此，班組長要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處想到員工的安全和健康。
　　3、要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
　　班組長要熟知本班組的生產(chǎn)工藝，懂得本班組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能、操作步驟、操作要求，并能解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組最優(yōu)秀的多面手。
　　4、懂得有關(guān)的安全技術(shù)知識
　　班組長應(yīng)熟悉有關(guān)的安全法規(guī)，懂得勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)知識，具備辯別危險(xiǎn)、控制事故的能力。
　　5、要有一定的科學(xué)文化知識
　　科學(xué)文化知識是掌握一切知識和提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一門綜合性科學(xué)，需要多方面的知識。只有有了一定的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的需要。
　　6、會(huì)做思想工作
　　任何工作都離不開思想工作，它是各項(xiàng)工作取得效益的保證。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要依靠群眾。人是決定因素，做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為狀態(tài)。為此，班組長需要掌握一定的心理學(xué)和行為科學(xué)知識，以預(yù)測人的動(dòng)機(jī)，控制或引導(dǎo)人的行為，調(diào)動(dòng)人的積極性，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。