班組是企業(yè)最基層的行政組織，企業(yè)各種規(guī)程、規(guī)章、制度、措施等都要在這一級行政組織中得到貫徹落實和執(zhí)行。而班組長則是這一級行政組織中最活躍的因素。
    班組長長期工作在生產(chǎn)一線，直接與員工打交道，對當天生產(chǎn)情況、對班組人員思想狀況、安全狀況都比較了解。因此，班組長對發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)中的事故隱患，對制止本班組人員的違章作業(yè)，阻止各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和違章生產(chǎn)應(yīng)起到重要的作用。
    班組長對安全的認識態(tài)度和程度不同，就會對安全生產(chǎn)和本班組人員產(chǎn)生不同影響。如果班組長高度重視安全生產(chǎn)，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及行業(yè)標準，牢固樹立安全為天的思想，就會對本班組人員嚴格要求，對上級布置的工作一絲不茍，就能做到不安全不生產(chǎn)，就能達到無違章、無意外、無傷害，設(shè)備安全可靠。
    安全思想牢固的班組長，必然會帶出安全生產(chǎn)、效益顯著的班組。因此各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)高度重視班組長在安全生產(chǎn)中的作用，深刻認識到他們在安全生產(chǎn)中的重要地位，不斷深化對班組長的安全教育和安全培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的作用。
    只要班組長作用發(fā)揮得好，就能將事故消滅在萌芽之中，“任何事故都是可以避免的”安全理念就能落到實處。