全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強煤礦班組安全生產建設的指導意見》，可見，班組安全工作對企業(yè)的整體安全工作有著極為重要的作用。那么，究竟怎樣才能做好班組安全工作呢？據(jù)筆者多年在煤礦基層抓班組工作的經驗，我認為班組安全工作要堅持“四舍五入”，有所為有所不為，只有這樣，才能真正做好班組的安全工作。

　　所謂“四舍”，主要是舍棄不適應科學發(fā)展觀新形勢要求的形式、內容、方式方法。一是要舍去空洞無物的宣傳內容；二是要舍去不合實際的標語口號；三是要舍去缺乏人性化情感的教育方式；缺乏情感的安全工作，管理者高高在上或缺乏人性化的管理舉措，極易引發(fā)被管理者的逆反心理，產生對管理者乃至管理舉措的排斥和抵制；四要舍去不適時宜、死板陳舊的工作方法。

　　所謂。“五入”，就是指班組安全工作要適應新形勢的要求，將管理觸角伸向更為廣泛的領域。一是“入戶”；將班組的安全工會深入到職工家中，通過家屬“二道防線”的力量來促進職工安全意識的提高，會取得四兩拔千斤的效果。二是“入網”；要利用計算機網絡，及時學習、傳播、交流一些班組安全管理的先進理論、先進經驗。三要“入心”；班組安全工作要采取職工喜聞樂見、寓教于樂的多種形式，與其他文體活動相結合，使職工在娛樂活動中受到安全理念的灌輸、啟迪，使班組安全工作真正深入到每個職工心中。四是“入市”；安全工作要適應市場經濟的形勢，要注重發(fā)揮經濟扛桿的作用，使物質手段與思想教育有機地結合起來。五是“入法”；國家的法律法規(guī)是做好班組安全工作的重要保障，班組安全工作入法可使班組安全工作得到尊重，工作成效得到認可，班組安全工作得到理解和支持，這樣才有利于班組長長期更好地開展工作。