認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全目標(biāo)分解到班組，班長(zhǎng)與班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全目標(biāo)分解到每個(gè)人，班員作出安全承諾、作出“三不傷害”承諾，把安全指標(biāo)分解到每個(gè)人身上。明確班員崗位的安全職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，形成班員保班組，班組保隊(duì)所，隊(duì)所保全局的安全生產(chǎn)格局。

　　加大對(duì)班員教育培訓(xùn)力度，提高班員的安全技能，消除無(wú)意識(shí)違章。在每年的教育經(jīng)費(fèi)中加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的支出，加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)，使班員掌握本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和技能，為自身安全奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。要教育員工真正做到“三不傷害”，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感。通過(guò)多種形式的安全活動(dòng)、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，消除無(wú)意識(shí)違章。

　　健全規(guī)程制度，使規(guī)章制度符合生產(chǎn)實(shí)際。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，推行OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系管理，理順安全生產(chǎn)流程提高職業(yè)健康安全管理水平。積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)分析結(jié)果，制定危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施并加以落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和春秋兩季的安全大檢查，積極組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，使班組安全生產(chǎn)得到預(yù)控、在控。

　　加大安全生產(chǎn)投入，提高設(shè)備、裝備安全水平。落實(shí)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具不全、不合格的進(jìn)行完善，積極采用新技術(shù)設(shè)備及新型防護(hù)用品，逐步實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)無(wú)油化、保護(hù)微機(jī)化、調(diào)度自動(dòng)化、變電站綜合自動(dòng)化和管理信息化。加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投入，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。

　　開(kāi)展“無(wú)違章班組”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)班員的無(wú)違章做到班組無(wú)違章。“無(wú)違章班組”創(chuàng)建應(yīng)做好三個(gè)方面的結(jié)合，一是與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”有機(jī)結(jié)合，以提高全體員工的綜合素質(zhì)；二是與全面質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使之實(shí)用化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理；三是把安全保證體系、安全監(jiān)督體系和獎(jiǎng)懲體系有機(jī)結(jié)合，把好班組安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，注重全過(guò)程管理。