隨著投資酒店的熱度的增加，更多的投資者關(guān)注的是挑選什么樣的酒店，以及酒店的運(yùn)營。在酒店的工作中，安全應(yīng)該是第一位的。近些年來，酒店事故的發(fā)生率有所提高，令酒店管理者不得不反思酒店安全這一重大問題。無論是酒店失火，還是酒店電梯故障帶來的悲劇，都影響著酒店行業(yè)的外在形象，影響著酒店在公眾心中的形象，甚至影響酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。
        酒店消防安全的維護(hù)是需要酒店人攜手努力的，而非一日之功。其實，早在酒店開業(yè)之前，消防驗收能否通過，是酒店人極度關(guān)心的問題。消防不達(dá)標(biāo)，酒店就沒法開業(yè)?？此茋?yán)酷的酒店生存法則，其實是酒店后期發(fā)展的保證。都市118酒店就是執(zhí)行嚴(yán)格的酒店投資標(biāo)準(zhǔn)，同時，消防過關(guān)、達(dá)標(biāo)，酒店才能開業(yè)。但是消防安全并非一勞永逸，需要酒店人的不懈努力。
        那么，加盟一家連鎖酒店后，日常的酒店消防安全方面，需要做到哪些最基本的工作呢？首先應(yīng)根據(jù)酒店的實際運(yùn)作情況制定詳細(xì)的消防安全規(guī)章制度。然后，成立以企業(yè)法定代表人為第一安全、防火責(zé)任人，各部門最高主管為成員的安全管理委員會，并將消防安全的相關(guān)規(guī)程提請安全管理委員會審議通過。
        其次，將各部門所管轄的區(qū)域的消防安全工作劃分給所在部門最高主管管理，再建立層層安全防火責(zé)任制，每年簽定一次《安全責(zé)任承包書》，并將其送交所在市（或區(qū)）的公安消防局備案、存檔。每月召開一次安全管理委員會會議，匯報消防安全工作的開展情況，總結(jié)當(dāng)月消防安全工作的成績和問題，布署下步工作。
        世上無難事只怕有心人--消防安全任重而道遠(yuǎn)，堅持做到微不足道的事，才能成就酒店長遠(yuǎn)發(fā)展大計。全員參與、常抓不懈，時刻提高警惕，方能確保平安。