一、崗位要求
        1、熟悉國際、地方、企業(yè)有關勞務管理的有關要求；
        2、熟悉建筑施工企業(yè)基本專業(yè)知識和勞務組織架構及勞動定額的基本知識；
        3、熟悉中天建設集團項目標準化管理的生產(chǎn)流程、工藝技術、施工方法等；
        4、熟悉勞務糾紛常見形式、調節(jié)程序和方法，具備一定的糾紛處理能力；
        5、了解社會保險、工傷處理的基本常識；
        6、能熟練操作EXCEL、WORD等辦公電腦軟件；
        7、具有較強的組織能力、綜合協(xié)調能力、溝通能力；
        8、工作認真細致，責任心強，富有團隊協(xié)作精神；
        二、持證要求
        必備：勞務員上崗證（部分省市尚未推行）；
        可考取：安全員上崗證、一級或二級建造師證；
        內部證、勞務員證。
        三、崗位職責
        1、貫徹執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)和公司的相關規(guī)定，規(guī)范項目部勞務用工管理；
        2、負責收集整理勞務分包企業(yè)的信譽評價資料，對不符合隊伍提出清退意見并上報；
        3、負責審核勞務供方注冊手續(xù)、證件、崗位證書的；
        4、協(xié)調勞務分包合同的簽訂，負責工人勞動合同的簽訂；
        5、負責務工人員資料收集與存檔，落實用工考勤制度；
        6、負責辦理農(nóng)民工工資保證金、工傷保險繳納事宜；
        7、協(xié)助勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算，督促勞務企業(yè)支付工人工資；
        8、負責處理勞務糾紛并做好相關記錄，協(xié)助工傷事故處理；
        9、負責項目部流動人員暫住證辦理和計劃生育工作；
        10、協(xié)助開展勞務工人的培訓教育工作；
        11、協(xié)助上報項目產(chǎn)生管理月報表。
        四、日常工作要點
        （一）勞務分包合同管理
        1、督促項目部與勞務企業(yè)簽訂勞務分包合同，并收集歸檔；
        2、勞務分包單位采用內部班組承包形式的，負責在班組進場3日內督促和收集《班組承包協(xié)議》，并歸檔存留。
        3、審核和收集勞務公司相關資料；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、專業(yè)人員崗位證書；
        （二）勞務分包單位（班組）勞務管理
        1、負責并監(jiān)督勞務人員進出場及用工管理
          協(xié)助安全員開展工人進場三級安全教育、發(fā)放員工入場告知書和安全責任書等；
          負責與員工簽訂勞動合同（進場三日內），合同采用所在區(qū)域的統(tǒng)一制式合同；
          負責采集影像資料，制作胸卡；
          負責檢查農(nóng)民工身份證和上崗證書，留存復印件；
          負責建立項目用工花名冊臺賬，花名冊應采用勞務合同形式。
        考勤管理：
          成建制勞務公司：考勤有勞務公司具體負責，每月留存勞務公司加蓋公章的考勤表復印件；
         
        傳統(tǒng)班組模式：落實各班組或樓號的考勤責任人，由各負責人對務工人員進行考勤。考勤結果每月張榜公示，勞務人員和班組長在考勤表上對考勤結果簽字確認。勞務員督促考勤責任人進行考勤及公示，每月簽字后的考勤表由勞務員統(tǒng)一保管。
          積極探索考勤機、一卡通等先進設施進行考勤管理。
          勞務費用發(fā)放：
          成建制勞務公司：參與勞務公司工資發(fā)放，將工資表與考勤表進行核對，發(fā)放完畢的工資表應復印并加蓋勞務公司章后進行留存；
          傳統(tǒng)班組模式：要求班組按照結算工程量制作工資表，負責將工資表與考勤表核對，發(fā)放完畢后，留存工資表復印件。
          負責撤場班組人員工資的結算工作，要求出具工資結算證明書，證明工資結算雙方勞動關系解除。
        （三）勞務隊伍評價管理
        每半年對勞務分包單位及班組進行考核評價，項目部存檔，同時報公司產(chǎn)生處備案。由公司產(chǎn)生歸檔整理并結合公司檢查情況后，將最終考評情況發(fā)文公示。
        （四）勞務用工糾紛處理
          1、負責勞務糾紛摸底和排查工作；
          2、負責勞務調節(jié)工作，杜絕發(fā)生群訪事件；
          3、發(fā)生較大勞務糾紛時，負責第一時間告知公司，并跟進處理；
          4、發(fā)現(xiàn)項目部存在嚴重違反公司勞務管理制度行為時，及時制止并向公司匯報；
          5、收集、整理聚眾上訪、惡意討薪的勞務班組、人員信息，上報公司備案；
          6、協(xié)助處理工傷事故。
        （五）培訓管理
           協(xié)助做好民工學校的教學管理、班前會、安全技術交底等活動，督促項目部根據(jù)集團“資源配置標準化”的要求組織針對一線職工的培訓教育工作。
        （六）勞務資料管理
           負責編制、整理勞務管理資料，整理成冊，建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料必須及時更新，保證真實性和有效性，勞務管理資料應留存至項目竣工結算完成后2年（注：根據(jù)訴訟時效）。
        五、掌握法律法規(guī)及公司制度
        掌握：
        1、 公司勞務管理實施細則
        2、 公司勞務班組考核管理辦法
        3、 公司勞務管理交底材料
        4、 勞務用工管理流程
        5、 勞務資料臺賬管理流程
        熟悉：
        1、《中華人民共和國勞動合同法》
        2、《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》
        3、國務院關于解決農(nóng)民工問題的若干意見》
        4、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工作規(guī)定》
        5、《工傷保險條例》
        6、《勞動保障監(jiān)察條例》
        7、《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》
       
        8、地方性勞務用工管理規(guī)范
        了解：
        1、 施工管理知識
        2、 人力資源知識
        3、 安全管理知識
       
       
       
       
       
        責任人簽字：                    執(zhí)行經(jīng)理簽字：
       
         年   月   日                    年   月   日
                                         
       
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