根據(jù)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部特與項目分包單位負(fù)責(zé)人簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、目標(biāo)和任務(wù)：
加大安全生產(chǎn)管理的力度，增強事故的預(yù)控能力，樹立事故可以預(yù)防的“零”事故理念，切實把安全生產(chǎn)工作的重點放在預(yù)防為主上來。
杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷，或者10萬元以上直接經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰；杜絕有較大社會影響的環(huán)境事件；消防安全：火災(zāi)事故為“零”。
施工現(xiàn)場的一般隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，重大隱患整改率達(dá)到100%。
施工現(xiàn)場安全檢查項目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99的要求進行測評，各分項必須達(dá)到合格，并力爭70%以上的檢查項目達(dá)到優(yōu)良。
二、崗位職責(zé)：
1、分包單位負(fù)責(zé)人是分包單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、分包單位負(fù)責(zé)人必須服從總包單位管理，嚴(yán)格遵守總包單位制定的安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定和要求，服從總包單位的現(xiàn)場調(diào)配。
3、分包單位負(fù)責(zé)人必須與總包單位簽定分包合同,在分包合同中明確約定各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。
4、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本分包單位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
5、必須保持本分包單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)人員持證上崗，同時應(yīng)向總包單位報驗。
6、做好本分包單位人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本分包單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律。做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。
7、組織本分包單位人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本分包單位各施工班組進行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。
8、分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按總包單位要求上報專項施工方案和保證安全、工期、質(zhì)量的具體措施，經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可正式施工。
9、定期和不定期組織檢查本分包單位施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報總包單位或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。
10、發(fā)生因工傷亡事故，分包單位負(fù)責(zé)人必須在第一時間內(nèi)立即向總包單位報告，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施。
三、獎罰辦法：
1、對公司及項目部檢查的隱患整改通知涉及強制性條文應(yīng)按規(guī)定時間反饋，未反饋的每條罰50元；如在期限外繼續(xù)不反饋，加倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。
2、如發(fā)生重傷事故或死亡事故，分包單位承擔(dān)全部的經(jīng)濟和法律責(zé)任。
對發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報的，或發(fā)生事故未按規(guī)定時間上報的，視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
3、工地現(xiàn)場不佩戴安全帽、高處作業(yè)不系掛安全帶，違著罰款50元/人•次，班組長罰款100元/人•次。
4、發(fā)生火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境事故，對企業(yè)造成不良社會影響的，處以500－1000元罰款。
5、未經(jīng)上報管理人員，隨意移動或拆除安全防護措施的，罰款100元/次。
6、加強班組治安管理，嚴(yán)禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生，違反治安條例，按治安條例處罰。
7、加強施工用電管理，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂搭，使用大功率電器（電爐、電熱棒等）。違著沒收電器，并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。
8、在各級建設(shè)主管部門組織的檢查過程中，受到地、市（縣）級主管部門通報批評的罰1000-2000元；省級主管部門通報批評的罰3000元；國家級主管部門通報批評的罰5000元。
9、在日常施工過程中，自覺接受總包單位管理人員的管理，服從總包單位的現(xiàn)場調(diào)配。如野蠻施工，造成材料、機械等損壞的，按雙倍價格賠償。
四、其他要求：

本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式貳份。雙方各執(zhí)一份。

項目經(jīng)理： 分包單位責(zé)任人：

年 月 日