為了確保    （項目名稱）           施工生產(chǎn)安全，我作為   （企業(yè)名稱）               安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實(shí)施做出如下承諾：

    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實(shí)。

二、加強(qiáng)項目班子建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況，組建精干高效的項目管理班子，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，加強(qiáng)對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保項目經(jīng)理每月在現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%，項目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實(shí)有效開展。

三、建立三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。

四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施。

五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理，確保安拆使用安全。

六、建立企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對工程項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每   月不少于1次（按河南省建筑施工安全檢查規(guī)定填寫），并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實(shí)整改到位。

七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對分包隊伍安全管理到位。

八、建立項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實(shí)該項目安全費(fèi)用合理使用，確保項目安全投入。

九、建立本企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和工程項目重大危險源登記臺帳，監(jiān)督落實(shí)重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在該項目得到有效實(shí)施，全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

十、加強(qiáng)項目安全績效考核獎懲，如本項目安全管理不力的，及時對項目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。

十一、組織制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦該項目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

以上承諾，確保全面落實(shí)，如不落實(shí)，愿接受處理。

以上承諾書一式三份，一份自己保存，對照落實(shí)；另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。

承諾人（本人簽字加按指紋）：

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