甲方：佛開改擴建工程FK-06合同段項目經(jīng)理部                    
 乙方：分管安全的項目負責人
      1、分管安全的其他項目負責人是項目安全生產(chǎn)主要負責人，直接領導項目安全生產(chǎn)領導小組工作，把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
     2、根據(jù)處安全生產(chǎn)管理實施細則，結(jié)合本單位的實際情況，制定本項目的安全生產(chǎn)實施細則。
     3、接受總公司的安全管理，及時研究布置安全生產(chǎn)工作，及時傳達安全生產(chǎn)文件，每月召開一次以上的安全生產(chǎn)工作會議，聽取生產(chǎn)、技術、安全、機務等部門的安全生產(chǎn)工作匯報，針對問題，提出改進意見，通過安全會議加強對民工和其他操作者的安全教育，督促勞務隊、施工員、安全員、機手、司機、機管員、技術員、工區(qū)長搞好施工、機械、設備、車輛安全，督促安全員、政工員出安全墻報、寫安全標語、標志、造就濃厚的安全氣氛。
     4、督促安全員落實安全交底，使項目人員（含民工）真正懂得如何保障安全，如何避免事故；經(jīng)常組織項目進行安全生產(chǎn)大檢查，自身也經(jīng)常上工地巡查，對存在問題，提出整改意見。
     5、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即制止或要求有關人員抓緊糾正。
     6、參加傷亡事故調(diào)查，組織有關人員研究分析事故原因。制定防范措施并對事故責任人提出處理意見。
     7、對安全管理制度、規(guī)定的落實負責，對因管理不善而造成的安全責任事故負直接領導責任；對項目分管領導的個人處罰，不能免除或者減輕單位對生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任。

 
 甲方代表（簽章）：               乙方簽字：
 
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