為提高本XXXXX公司在遭受尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件時的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件造成的損失，保障下游民眾生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際制定本突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案。

一、應(yīng)急演練目的

1、評估我公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足；

2、評估我公司發(fā)生尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高我公司全員的環(huán)境保護意識。

三、應(yīng)急演練的需求分析

XXXXX公司所處包子鋪地區(qū)，高海拔，雨季為每年的6~10月，雷暴天氣和點暴雨天氣較為頻繁和集中。易發(fā)生尾礦庫突發(fā)環(huán)境污染事故。

通過尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練，可以提高類似的尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時，救援隊伍的應(yīng)急處置能力。此類應(yīng)急演練具有較強的針對性和實用性。

四、應(yīng)急演練的目標(biāo)及規(guī)模

本次應(yīng)急預(yù)案的演練，需要達到的目標(biāo)是使應(yīng)急管理工作和應(yīng)急管理水平得到完善和提高，教育廣大職工群眾，推廣和普及應(yīng)急知識，提高公眾的風(fēng)險防范意識和可靠性。

本次應(yīng)急救援預(yù)案的演練的規(guī)模為本廠全體職工。

五、應(yīng)急演練的組織和管理

本次應(yīng)急演練成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小組，具體分工如下：

六、情景描述

模擬“由于連日來普降大暴雨，尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌，尾礦伴隨雨水流往下游，對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅，情況較為危急，急需泄洪和加高子壩。應(yīng)急辦接到選廠作業(yè)區(qū)的報告后，立即啟動預(yù)案進行處置，各救援組、救援物資及時到位，各負其責(zé)，按預(yù)案處置措施現(xiàn)場施救組及時進行泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池加高加固，危險解除”。

七、應(yīng)急救援程序

由安全技術(shù)部對預(yù)案的組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、保障措施等內(nèi)容進行培訓(xùn)，讓各應(yīng)急小組明白各自職責(zé)、事故報告程序、應(yīng)急響應(yīng)、處置措施等內(nèi)容。

1.現(xiàn)場事故報告

①報告人：孫兵雄（用對講機報告）；②向調(diào)度值班室報告：余曉敏接收；③報告內(nèi)容：我是孫兵雄，值班室余總監(jiān)，聽到請回話；聽到了，請說；因7月12日上午普降暴雨，我在8：30分巡視到尾礦干堆試驗場時，發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失，但情況十分危急，請公司盡快啟動應(yīng)急救援；余：情況清楚，請你在安全位置進行觀察，保證自身安全，發(fā)現(xiàn)情況并隨時向我報告。

2. 向公司應(yīng)急辦總指揮報告

①報告人：余曉敏；②直接口頭向李登敏總指揮報告；③報告內(nèi)容：8：35我接到孫兵雄的報告，因7月12日上午普降暴雨， 8：30分巡視到尾礦干堆試驗場時，發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失，但情況十分危急。現(xiàn)在特向李總指揮報告，請總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案；總指揮：同意啟動“應(yīng)急救援預(yù)案”，請你立刻通知應(yīng)急救援各專業(yè)組人員9：15分前完成準(zhǔn)備工作并在辦公樓下集中，明確職責(zé)分工準(zhǔn)備。

3.通知應(yīng)急救援各專業(yè)組人員集中

①通知人：余曉敏；②通知人員：調(diào)查評估組胡長福、物資供應(yīng)組后勤保障組普連漢、救援工程組張川、監(jiān)測警戒組王祖兵及各組所有人員；③通知內(nèi)容：佩戴齊全專業(yè)救援用品，以9：15分在辦公樓下集中，做好準(zhǔn)備，待令行動。

4.救援設(shè)備物資器材準(zhǔn)備

①救援工程組：工具準(zhǔn)備：抽水泵1臺、鋤頭5把、鐵鏟10把；②物資供應(yīng)組：沙袋100支、扎繩30米、塑料薄膜1卷、黑色膠管60米、手套20雙；③監(jiān)測警戒組：警戒線30米、現(xiàn)場標(biāo)志1塊、皮尺1把、記錄本1本；④后勤保障組：工程車2輛、急救箱1支、礦泉水1箱、攝像機1臺、照相機1臺；⑤調(diào)查評估組：現(xiàn)場勘察分析評價。

5. 通知出發(fā)

①現(xiàn)場指揮蘇迅：重申各救援小組責(zé)任和現(xiàn)場安全防范提示；詢問應(yīng)急救援各專業(yè)組是否準(zhǔn)備好。準(zhǔn)備好后，向總指揮李登敏報告：一切準(zhǔn)備就緒，請總指揮發(fā)令；②總指揮發(fā)令：同意啟動應(yīng)急救援行動，全部人員聽從指揮，提高安全警惕。行動。

6. 應(yīng)急救援行動

現(xiàn)場指揮余曉敏指揮應(yīng)急救援行動，各專業(yè)組按照應(yīng)急救援職責(zé)進行救援工作。

7.新聞發(fā)布

發(fā)布人：公司領(lǐng)導(dǎo)李登敏，發(fā)布內(nèi)容：本次事故性質(zhì)屬于尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件救援行動，因2016年7月12日上午7點到8點東川包子鋪普降暴雨，導(dǎo)致尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民、設(shè)施構(gòu)成威脅，立即啟動了應(yīng)急救援預(yù)案，通過2小時的救援行動，于2016年7月12日11時30分結(jié)束這場救援行動，有效的解除突發(fā)環(huán)境事件隱患，避免環(huán)境事件發(fā)生和擴大，保障下游人民生命、財產(chǎn)和環(huán)境不被污染。

七、預(yù)期效果

通過本次演練，檢驗了各應(yīng)急救援組緊急集結(jié)、物資準(zhǔn)備、車輛到位、設(shè)備到位和各應(yīng)急小組職責(zé)履行情況，找出了不足項，制定糾正預(yù)防措施。確保關(guān)鍵時候物資到位，人員到位，保證生產(chǎn)順行，人員不受傷害，財產(chǎn)不受損失、環(huán)境不被污染。

XXXXX公司

2016年7月11日