1、事故類型和危害程度分析

　　**集團現(xiàn)現(xiàn)有合成氨生產(chǎn)能力38萬噸/年，主要原材料為無煙塊煤與水蒸氣反應(yīng)生成半水煤氣，在利用半水煤氣中的Ｈ2、N2在一定條件下合成為氨。所以，在企業(yè)生產(chǎn)過程中可燃可爆氣體在整個裝置存在較多，發(fā)生火災(zāi)事故的可能性較大，幾率也比較大。

　　1.1事故類型

　　根據(jù)引發(fā)火災(zāi)事故的原因和條件分析，可能造成發(fā)生火災(zāi)事故的原因主要有兩大類：

　　人為因素引發(fā)的火災(zāi)事故：違反操作規(guī)程、違章安裝電氣設(shè)備、違章使用明火作業(yè)、檢修現(xiàn)場違反安全管理規(guī)定等。

　　客觀因素引發(fā)的火災(zāi)事故：雷擊、設(shè)備、管材質(zhì)量問題等因素引發(fā)的火災(zāi)事故。

　　1.2危害程度分析

　　易燃、可爆氣體大量泄漏，尤其是在高溫高壓狀態(tài)下的物質(zhì)，其發(fā)生火災(zāi)的可能性較大。

　　2、應(yīng)急處置基本原則

　　2.1、受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先；

　　2.2、防止事故擴大優(yōu)先；

　　2.3保護環(huán)境優(yōu)先。

　　3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責

　　3.1應(yīng)急救援組織體系

　　在集團公司應(yīng)急救援組織體系的基礎(chǔ)上，建立和完善火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織分體系。

　　3.2指揮機構(gòu)及職責

　　3.2.1為加強處置火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，集團公司成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部。

　　總指揮：總經(jīng)理

　　副總指揮:副總經(jīng)理

　　成員：生產(chǎn)辦、動力處、安全處、保衛(wèi)處、救護大隊、公司辦、醫(yī)療機構(gòu)、供應(yīng)公司、財務(wù)處、物業(yè)處、工會、倉庫、事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.2.2指揮部職責：火災(zāi)事故事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，審察現(xiàn)場滅火救援方案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各成員單位按照各自分工實施火場救援工作。

　　3.3成員單位職責

　　3.3.1生產(chǎn)辦：負責傳達指揮部的指示，協(xié)調(diào)、組織、指揮各成員單位進行搶險救災(zāi)工作；負責事故區(qū)域水、電、氣、汽的停或供的指揮工作。

　　3.3.2消防、救護隊、動力處:負責事故現(xiàn)場堵漏，撲滅火災(zāi)，搶救遇險遇難人員。

　　3.3.3保衛(wèi)處：負責維護火災(zāi)事故現(xiàn)場秩序，做好安全警戒，保障救援交通暢通，以便于人員疏散和受害者的護送；負責維護現(xiàn)場和周圍地區(qū)的正常秩序，保證事故救援、調(diào)查、處理工作的順利進行。

　　3.3.4安全科:監(jiān)督檢查現(xiàn)場救援方案的實施,負責火災(zāi)救援器具的協(xié)調(diào)，參加事故的調(diào)查與處理。

　　3.3.5. 醫(yī)療機構(gòu)：負責對火災(zāi)現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救治及轉(zhuǎn)院工作。

　　3.3.6供應(yīng)公司、財務(wù)處、倉庫：負責應(yīng)急救援物資儲備，搶險設(shè)備、器材、物資和資金調(diào)配。

　　3.3.7工會、物業(yè)公司：負責做好事故影響區(qū)域人員的疏散及傷亡家屬的安撫善后工作；負責做好事故現(xiàn)場搶險情況的宣傳報道，正確引導(dǎo)輿論；負責建立和維護好應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，保證通信暢通。

　　3.3.8公司辦：負責組織救援車輛，運送事故搶救人員和搶險物資。