為切實做好公司防汛防臺工作，強化公司防汛防臺應急工作機制，提高對臺風、暴雨等災害的處置能力，最大限度地減輕臺風、暴雨等災害造成的損失，確保公司安全防汛和財產(chǎn)等不受損失，根據(jù)上級管理部門的防汛防臺工作要求，結合我公司實際情況，特制定本防汛防臺工作預案：
一、組織領導和職責
（一）成立防汛防臺工作領導小組：
組長：XX（總經(jīng)理）??????? ?副組長：XX（副經(jīng)理）
組員：XX（副經(jīng)理）???? ?????????XX（安全員）????? ?????????XX（車隊長）
（具體任務分解見表一）
（二）領導小組主要職責：
防汛防臺工作實行統(tǒng)一指揮、分級負責的原則。
1、傳達上級防汛防臺工作精神，召開防汛防臺工作動員大會。
2、整體負責轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生防汛防臺的監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)工作。
3、嚴格按照《上海市防汛防臺應急響應規(guī)范》規(guī)定的“四級”響應要求，完善防汛防臺應急預案。
4、組織、指揮人員安全轉移。
5、指揮搶險隊伍，進行防汛防臺搶險工作。
6、決定防汛、防臺搶險的其它重要事項。
在防汛防臺期間，防汛防臺工作領導小組成員實行24小時值班制，確保信息暢通、設備完好，應急人員、設施設備及物資落實到位。
（三）成立防汛防臺應急搶險隊
防汛防臺領導小組下設防汛防臺應急搶險隊，具體實施應急搶險工作。（見附表二）
二、建立防汛防臺“四級”響應機制
（一）四級藍色預警機制
1、公司分管領導到崗，落實24小時值班，當班人員加強值班，密切監(jiān)視汛情和災情，特別對棚、頂、線、導向牌，加強監(jiān)視，確保各項工作運行正常
2、確保排水暢通，做好信息反饋報告。
3、棚、頂、線、導向牌，必要時采取防御措施。
（二）三級黃色預警機制
1、公司主要行政負責人到崗，落實24小時值班，加強巡查，掌握汛情，組織應急搶險。
2、調(diào)配力量，落實人員及責任，做好疏排工作。
3、加固棚、頂，檢查安全用電，必要時切斷電源，確保安全用電。
4、確保通信暢通，掌握汛情，實行“零”報告。
（三）二級橙色預警機制
1、公司黨政主要負責人到崗，全面檢查薄弱環(huán)節(jié)。
2、加固或拆除危險棚、頂，及時疏導人員；加強電路巡視，必要時切斷電源，確保用電安全。
3、應急隊到崗待命，檢查落實搶險物資、工具、設施設備是否完好、有效，組織應急搶險。
4、加強對職工自我保護，安全生產(chǎn)教育，確保生產(chǎn)安全，實行“零”報告。
（四）一級紅色預警機制
1、公司黨政負責人到崗，全面組織落實搶險抗災。
2、加強職工安全意識教育，確保生產(chǎn)安全。
3、全面啟動應急方案，落實各項搶險措施，組織落實抗災搶險，作業(yè)人員停止作業(yè)，搶險隊員集合待命，物資、設施設備完好有效。及時上報汛情、災情、部署災后恢復工作。
三、保障措施
（一）組織保障
按照“分級負責、層層落實”的原則，嚴格落實防汛防臺責任制，堅持行政主要領導為第一責任人，對防汛防臺工作的組織責任進行層層落實分解。
（二）通訊保障
公司防汛防臺值班電話：XX。值班手機：XX.
啟動一至四級防汛防臺預警信息時落實24小時值班。
（三）搶險隊伍保障
公司組建防汛防臺應急搶險隊，根據(jù)搶險職責安排一定的專業(yè)技術人員、管理人員、業(yè)務人員充實到搶險隊伍，按照平戰(zhàn)結合的原則，加強搶險隊伍的管理和建設，不斷提高搶險隊伍的實戰(zhàn)能力和搶險業(yè)務水平。（見附表二）
（四）搶險應急車輛及物資保障
公司落實安排搶險應急車輛（見附表三），啟動四級以上響應預警信息時，搶險應急車輛必須機動待命，保證一有情況能夠拉得出、開得動、用得上。同時，按照防汛防臺搶險救災任務和職責，公司落實防了汛搶險物資（見附表四），并做好相關保障計劃。防汛防臺物資儲備品種包括：編織袋、鐵鍬、雨衣、雨鞋、抽水泵等。
（五）后勤保障
發(fā)生重、特大臺風、暴雨等災害時，公司行政人事部負責保障搶險救災人員的就餐、衛(wèi)生醫(yī)療等后勤保障工作。
四、宣傳、培訓和演習
（一）公司防汛防臺工作領導小組通過各種形式，大力宣傳《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》和《上海市防汛條例》等防汛相關法律、法規(guī)。同時加強對預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能的宣傳。
（二）公司加強防汛防臺應急工作的培訓和實戰(zhàn)演練，通過培訓提高搶險救災時的指揮、組織、協(xié)調(diào)能力，提高突擊隊的專業(yè)技術和實戰(zhàn)操作技能，做到反應迅速、作業(yè)規(guī)范，確保關鍵時能拉得出、派得上、打得贏，切實擔負起防汛防臺搶險任務。
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五、監(jiān)督檢查與獎懲
（一）落實行政責任制
公司防汛防臺應急事件的處置實行行政領導責任制和責任追究制。
（二）抓好監(jiān)督檢查工作
公司各部門、班組要加強管理，注重日常檢查，做到“四不放過”，即安全隱患不放過、責任不明確不放過、搶險隊伍和物資不到位不放過、整改措施不落實不放過，確保防汛防臺工作不疏不漏。
（三）表彰獎勵
公司對在防汛防臺工作中作出突出貢獻的個人給予表彰獎勵。
（四）懲戒處分
對遲報、謊報、瞞報汛情災情及處置重要情況或在應急處置中有失職行為的，對有關責任人給予行政處分，對違反法律的追究相應的刑事責任。
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附表一
海淞公司防汛防臺人員及責任分解安排表
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姓名
職務
分管范圍
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組長
全面負責
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副組長
1、組織開展公司防汛防臺安全檢。
2、監(jiān)督落實防汛防臺安全隱患的整改工作。
3、監(jiān)督落實各項應急措施及物資、工具配備。
4、負責救災車輛、物資和人員的調(diào)配及現(xiàn)場指揮。
5、負責防汛防臺“四級”方案的啟動信息傳遞工作。
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組員
1、配合、協(xié)調(diào)副組長做好公司防汛防臺各項工作的安排與落實。
2、根據(jù)應急機制落實值班人員安排。
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1、負責修訂防汛防臺應急預案及組織演練。
2、負責開展防汛防臺檢查，落實隱患整改工作。
3、具體落實公司搶險救災物資的儲備。
4、參與現(xiàn)場搶險工作 。
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1、負責應急搶險車輛的維護保養(yǎng)。
2、協(xié)助副組長落實救災車輛、物資和人員的調(diào)配及現(xiàn)場指揮。
3、參與現(xiàn)場搶險工作
