人是安全生產(chǎn)的主體，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。在煤礦安全生產(chǎn)中，人的安全意識和工作行為，決定著煤礦的安全生產(chǎn)。安全思想教育作為提高職工安全素質(zhì)和搞好煤礦安全發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，要永葆安全教育的生機與活力，就必須以人為本，做深做活“新”字文章，在推陳出新上下功夫，不斷增強安全教育的吸引力和感染力，這樣，職工才易于接受并轉(zhuǎn)化為自覺行動。

　　要在方式方法上求新，堅持多種手段有機結(jié)合。

　　安全教育經(jīng)過幾代人的實踐，已積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一整套行之有效的工作方法，但應該看到，與面臨的新形勢新任務相比，也確實存在著方法單一、手段陳舊、安全教育滯后的現(xiàn)實問題。實現(xiàn)新時期安全教育方式方法創(chuàng)新，必須立足于教育，輔之以管理，把思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟杠桿等多種手段有機結(jié)合，將教育內(nèi)容和要求貫穿到法律法規(guī)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍建設等各種制度中，形成合力，以此增強安全教育的整體功能，實現(xiàn)安全教育由單一教育型向多元綜合型轉(zhuǎn)變，由聲勢型向?qū)嵭娃D(zhuǎn)變，提高安全教育的吸引力和實效性。
　
　　要在教育機制上求新，堅持黨政工團齊抓共管。

　　抓好安全教育不是哪個單位、哪個部門的事情，必須發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，動員企業(yè)方方面面的力量，依靠干部職工的共同參與、共同管理，形成全員參與的強大聲勢。要嚴格安全教育責任制，形成黨委書記負總責，分管礦領導親自抓，政工科室具體抓、職工人人管理的工作格局，構(gòu)建起安全教育的大網(wǎng)絡體系。要把工作重心放在基層，使各基層單位成為安全思想教育的主體，切實解決安全教育“喊在嘴上、寫在紙上、就是不落實在行動上”的問題。要建立一整套行之有效的安全教育工作長效機制，正確認識安全教育的長期性、艱巨性和復雜性，通過提高職工的自主保安意識，規(guī)范職工行為，逐步使安全思想教育深入人心，成為干部職工的自覺行為。

　　要在活動載體上求新，堅持教育形式豐富多樣。

　　新時期職工思想空想活躍，獲取信息的渠道日益多樣，民主觀念和自主意識進一步增強，安全教育如果單靠“一個活動來回搞，一個模式上下套”，難以收到預期的效果。必須根據(jù)企業(yè)實際情況，在充分調(diào)查分析的基礎上，開展形式靈活多樣、富有針對性、職工喜聞樂見的安全教育活動，切忌搞一刀切、一個模式。安全教育不僅要保證數(shù)量，更重要的是保證質(zhì)量。根據(jù)不同的工種、不同的崗位、不同的人群，開展不同形式的安全教育活動，把對職工安全理念的培育、思想行為的引導，直接融合到安全生產(chǎn)過程中，調(diào)控職工的安全意識和行為，用豐富多彩的活動、實實在在的安全融合，使職工不斷增強職工的安全自律意識、安全自?；ケＲ庾R，在思想上真正受到觸動，消除對立情緒，從而在思想上牢固樹立起安全防線，自覺遵章守紀，按規(guī)程作業(yè)，達到人人講安全，事事講安全，不安全不生產(chǎn)，一切為安全讓路的狀態(tài)與環(huán)境。

　　要在考核獎懲上求新，堅持解決問題常抓不懈。

　　安全宣傳教育的關鍵在考核，必須要摒棄過去對安全思想教育一陣風、走形式、只抓不考核的錯誤認識，把安全教育納入經(jīng)營考評范圍之內(nèi)，同領導干部的政績和經(jīng)濟利益掛鉤，與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同安排、同考核、同兌現(xiàn)。考核要做到“勤、嚴、實”。“勤”就是要密集考核，做到經(jīng)常不斷線；“嚴”就是嚴格嚴肅，按照考核細則認真去扣，發(fā)現(xiàn)問題不遷就、不留情面；“實”就是考核結(jié)果實實在在，讓職工心服口服。從而激發(fā)廣大干部職工抓安全教育的積極性、主動性，保證各項制度的全面落實，確保煤礦長治久安。