透過一些發(fā)生在我們身邊的事故案例，我們總會發(fā)現(xiàn)很多事故都是由于職工安全意識淡薄等主觀因素引起的。筆者認(rèn)為，對職工的安全教育應(yīng)與時俱進(jìn)，主動迎合職工的學(xué)習(xí)興趣，促使職工積極參與，才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到授人以漁　　

　　筆者對某礦一線職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研時，常常聽到區(qū)隊管理人員及基層職工反映，目前在我們各級部門組織的一些安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動中，還不同程度地存在吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，雖然培訓(xùn)主辦部門花了很大的力氣，但職工學(xué)習(xí)效果不佳，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。筆者經(jīng)過深入細(xì)致的了解得知，每次培訓(xùn)時基本上都是老一套，老師在上面講，職工在下面聽，缺乏趣味性和互動性，久之使職工產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。因此，職工建議，在以后組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)時最好能做到理論與現(xiàn)場相結(jié)合，分專業(yè)、分工種、并采取定崗定員的方式，效果肯定會好得多。

　　筆者認(rèn)為，在進(jìn)行安全教育時，要盡量讓安全教育顯得生動、形象、有效，以期能夠讓安全知識、安全意識真正入腦入心，使每位職工在生產(chǎn)作業(yè)時都能保持較高的安全意識，熟練掌握必要的安全操作技能，達(dá)到安全生產(chǎn)。其次，培訓(xùn)要結(jié)合實際，針對職工在工作中的需要來進(jìn)行對口培訓(xùn)，培訓(xùn)職工識別各種潛在的危險因素，著眼于提高職工的自我防護(hù)能力，培訓(xùn)同時要結(jié)合實際的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過崗位操作規(guī)程，風(fēng)險識別與警示教材等培訓(xùn)，使職工做到心中有規(guī)程，手中有標(biāo)準(zhǔn)，知道哪些可以干，哪些不可以干，哪些是無知性違章，使每位職工在生產(chǎn)作業(yè)中，都能保持較高的安全意識，熟練掌握必要的安全操作技能，增強(qiáng)安全自我保護(hù)能力。

　　2、創(chuàng)造和諧作業(yè)環(huán)境，改變應(yīng)付式工作思維　

　　筆者在某隊發(fā)現(xiàn)存在這樣的現(xiàn)象，職工最喜歡打聽什么時候有檢查的消息，如果知道那天要組織檢查，就高度緊張，工作干得有板有眼，但只要檢查一過，就立即反彈回到老一套的干法。有相當(dāng)一部分職工持這種思維，而就是這種不健康的工作思維，最易形成整體性的“檢查綜合癥”，對我們安全工作的危害也最大。
　
　　筆者認(rèn)為，安全管理工作應(yīng)該不斷細(xì)管嚴(yán)抓，使職工徹底轉(zhuǎn)變安全觀念，理清了安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，安全管理工作才會有質(zhì)的進(jìn)步。如果管理者對安全工作時緊時松，對平時一些細(xì)小的事故隱患與習(xí)違章操作視而不見，就會在無形中對職工形成錯覺，造成暗示性的縱容，使職工不僅不會消除隱患與做到標(biāo)準(zhǔn)化操作，反而會潛在地制造隱患，造成安全工作流于形式，釀成不安全因素。因此，安全管理是責(zé)任是大局，不斷地嚴(yán)抓細(xì)管，安全工作才能徹底地做實做細(xì)，遵循安全規(guī)程，久而久之，才會養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，善于發(fā)現(xiàn)問題，并善于整改問題。安全工作要自我加壓，自查自糾，安全檢查要形成閉合管理，使職工保持一個平和的心態(tài)，真正做到干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，最終做到檢查與不檢查都一個樣。

　　3、引導(dǎo)職工養(yǎng)成正確的隱患整改意識 　　

　　某礦曾發(fā)生一起頂板事故，某班在工作面上、下超前缺口進(jìn)行移架棚鋼梁及機(jī)頭碼墩作業(yè)時，一作業(yè)人員明明知道作業(yè)上方的危巖已經(jīng)離層，不及時查找，反而在下方進(jìn)行冒險作業(yè)，企圖進(jìn)行斜撐支護(hù)，一塊1.5×0.8×0.7m的矸石冒落，導(dǎo)致該名職工受傷因搶救無效死亡。

　　眾所周知“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，投機(jī)取巧，僥幸麻痹是造成事故的重要原因。該職工明知頂板已經(jīng)離層，不采取措施，反而冒險強(qiáng)行作業(yè)，沒有及時消除隱患而釀成事故，可見該職工的安全意識的薄弱。筆者認(rèn)為，要切實抓好隱患的消除工作，要使職工樹立對想到的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患就立即整改到底的責(zé)任感，從源頭消除事故的苗頭，不讓隱患有存身之地。同時對發(fā)現(xiàn)的問題敢抓敢管，大膽揭露，果斷解決絕不留下任何隱患，對發(fā)現(xiàn)的違章，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，從而真正營造整體講安全的氛圍。特別是我們各級安全管理人員，必須樹立“放過一個事故隱患，等于埋下一顆定時炸彈”的危機(jī)意識，對查出的重大的隱患要跟蹤督查，把隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，對瞞報隱患和隱患排查指標(biāo)完不成的人員采取嚴(yán)管重罰手段，把責(zé)任制度化、以制度促安全、以制度保安全，確保安全生產(chǎn)。